严查税控,人事部是否应该对业务部考勤严查?


时间:

谢谢邀请。

我没有做过人事部门工作,根据个人理解和工作经历来说说。

首先,一般来说人事部门有权力对公司所有部门进行考勤,包括销售部门。所以你们严查是没有问题的。既然你用到了"严查"这个词,说明从现象看,销售部门出勤情况不乐观,很有必要来一次整顿。

销售部门相对其它部门有其特殊性,很多公司管理相对较为灵活。销售人员出差时间较多,在管理人员视线范围内时间少,所以大部分靠人员自律及部门内部考核上报。销售部门一般是通过各种报表如日报,周报,月报及项目跟踪表以及一些定位工具及电话等来跟踪销售人员出勤及工作进度和结果的,只要部门内部严格按这些制度执行,应该是可以控制的。这些都是在销售部门主管管辖范围内。作为销售主管,在管理执行方面,会根据实际情况比如业绩很好的情况下有一些灵活性。但太过放纵,出不了业绩,达不到目标他自己都会调整。

具体做法,建议你在掌握了一定事实及同销售主管沟通且抽查销售部门相关报表基础上向销售主管指出存在的问题,要求及时整改。对严重违纪的人员做出相应的处罚,并对该部门进行提醒。

如果公司内部有相关制度,你按制度执行就要顺畅些。如果没有,则会遇到抵制或抱怨,建议在公司层面出台相关制度最佳。销售部门在大多数公司是核心部门,沟通时注意方式方法。

谢邀!

对于一个具有健全组织架构的正规一般小公司来讲,大致可分为以下几个部门:经理办公室、财务部、人事部、行政部、业务部等。

一般情况,人事部只负责所有公司员工的招聘、辞退、面试、岗位调整等工作。而所有员工的考勤都是有各部门自行考核,月底上报至行政部的。行政部将考勤汇总,核实之后,报财务部按考勤核算当月员工工资待遇等。财务部核算汇总制表上报经理办公室,由相关经理签字确认,财务部按表发放。

正常情况,人事部是不负责员工考勤的,但也有例外。对于考勤这项单项工作,既可以由行政部来做也可以由人事部来做。有的公司人事部和行政部是一个部门的也不稀奇。但无论是哪个部门管理考勤,主管这项工作部门经理或主管都有权利对任何部门人员的考勤严查。

说明白了吗?